尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是XX幼儿园的副园长，今天我向大家汇报本人在绩效考核与培训方面的工作。

首先，我要谈谈绩效考核。作为一所幼儿园的副园长，我深知绩效考核对于提高教师工作积极性、提升教学质量的重要性。为此，我带领团队进行了一系列的绩效考核改革。一方面，我们明确了考核指标，将教师的教学质量、学生满意度、团队协作等方面纳入考核范围，使教师们能够明确自己的工作目标；另一方面，我们优化了考核流程，通过定期举行教师座谈会、学生家长问卷调查等方式，多渠道收集反馈意见，确保考核结果的公正性和客观性。同时，我们加强了考核结果的运用，对于考核优秀的教师，我们给予了一定的奖励，对于考核不合格的教师，我们及时进行约谈、指导，帮助他们改进工作，提升教学质量。

其次，我要汇报的是培训工作。我们深知，只有不断提高教师的专业素养，才能更好地服务于幼儿教育事业。因此，我带领团队积极开展教师培训工作。一方面，我们邀请了省内外知名的幼教专家、学者来园进行讲座，让教师们能够接触到最前沿的幼教理念；另一方面，我们组织教师参加各类专业培训，鼓励他们考取相关证书，提升自己的专业水平。同时，我们还加强了园内师资队伍建设，通过开展教学观摩、教研活动等，促进教师们相互学习、共同成长。

在接下来的工作中，我将继续以提高幼儿园整体教学质量为目标，进一步完善绩效考核体系，激发教师的工作积极性；同时，加大培训力度，提高教师的专业素养，为幼儿教育事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家！